2023年6月，世界知名外商人力資源顧問公司，也是台灣最大科技領域人才招募團隊Spring LHH的15位主管，參加了兩天的【激勵領導與績效領導課程】，體驗以肯定和欣賞的心態激勵團隊夥伴，以及如何將GROW Model運用在日常工作中，帶領團隊達成績效目標。
20230823 LHH Issac訪談影片連結
華威國際【成為更有影響力的自己】教練培訓課程
從9/15一直到11/24為期三個月的學習旅程，感謝華威國際的夥伴們認真參與【成為更有影響力的自己】的專案課程學習，很開心看見大家透過課程體驗，找到自己的價值、啟動內在的覺察動力、能更接納與面對自己，讓自己在工作的表現更有自信，在溝通上更有績效。更要感謝的是：每次的課後都給予達真滿滿的正向回饋，課程總體平均來到4.8分的滿意度（滿分5分），而一對一教練也達到5分的滿意度（滿分5分），讓達真能與華威國際共創更美好的未來，衷心祝福華威國際的所有夥伴能夠持續「發揮潛能，影響他人」，朝更好的自己邁進。
華威課程結業回顧影片
華威結業學員證言
我最大的學習是：放下我執的習慣及放空聆聽，這樣帶來更多的學習空間，並能理解對方的真實想法及覺察對方的情緒。
我的顯著改變是：我更懂得欣賞對方，更能聆聽對方的需要及引導對方找到自我解方。
Jeff Chen
投資董事
華威結業學員證言
我最大的學習是自我覺察與接納，我的顯著的改變是：『我看事情的觀點，從表面的看見，進步到看到價值觀及思考行為背後的動力』。
我對達真的課程打滿分10分，因為這個課程能讓學員充分的學習與自我反思。
Andy Shih
資深投資經理
華威結業學員證言
我最大的學習是：了解自己，看到自己被那些價值觀影響，提高自我覺察力，找到更多工作與生活中的動能。我的顯著改變是：
1. 更積極的聆聽與回饋，對於給別人正向的肯定，不在覺得是拍馬屁或感到害羞。
2. 家人的回饋：孩子感受到正向的肯定，願意更主動的完成他的任務，而且感到開心。
3. 同事的相處：討論工作時，我更有自信。
Polly Hung
投資經理
1-1教練回饋
Glory教練 直接示範了一個教練的「模樣」讓我體驗，她好奇我、欣賞我、專注於對我的作業回饋、平等待我不妄下評價，讓我感到信任、自在、滿足，協助我啟動內心的覺察，並能化為後續的行動力。
Glory教練讓我相信，我可以做真正的自己，並且擁有可以成為教練的潛質。
Sabrina Chen
董事
啟發潛能
上完6天的內部教練培訓課程，讓主管將“指導式”的領導模式，改變為“教練式”，透過教練提問，讓員工主動思考、啟發潛在能力，走上自我成長之路，也讓主管卸下背負屬下成長的重擔。
激發個人在面對挑戰時，透過不同角度重新看待問題。Coaching Skill是一個提昇員工與主管非常好的方式，如果能讓更多人認識這個Skill一定很棒！
潘小媛 Rita
法商東方匯理銀行，Executive Director, Human Resources
團隊建立
Coach是每天需要面對人的主管訓練中，非常有效的方式！利用三個月每週一次的時間，透過每週所學，回到工作崗位運用後，再回到課堂上討論、分享、印證，一步步內化教練技巧，讓每位主管更認識自己。
在領導管理上，對業務主管幫助非常大，透過聆聽，漸漸發掘員工的需求，有效即時的提出協助。在課堂中溝通觀點，增進了解，讓整個團隊更加尊重、包容！
Samuel Lee
安聯人壽協理
