2023年7月至9月期間，全球數位儲存解決方案領導品牌—宇瞻科技(股)公司的15位主管，參加了一天的【欣賞式聆聽課程】體驗課程，並於課後運用所學，帶著肯定和欣賞的心態及聆聽技巧與團隊夥成員進行對話練習，經過6週時間，再接受專業教練的回饋與指導，真正將教練式領導落實在日常工作中。
宇瞻副總課後分享訪談
宇瞻科技的主管們，分享自己參加【欣賞式聆聽】課程的收穫
了解專注聆聽可以讓自己與對方感受當下是在一起，肯定自己也是很重要的，肯定別人也肯定自己，關心人比事情更重要。
Amy李美雲
運務管理暨客戶服務處
講師的引導發言及助教在演練的指導與糾正，讓我獲得了正確方向有效的學習，學習到聆聽技巧(眼神關注，面帶微笑，身體前傾，觀察情緒，關鍵字搜索，不中斷對方)學習到提問技巧(無我，好奇探詢，澄清關鍵字，總結，重述關鍵想法，及時讚美)實際演練獲得了(探索負向表達背後的正向意圖；觀察自己與他人特質，運用在工作中創造價值；正向的自我肯定，減少負面思考與自我否定)。
Kiki張馨文
進出口課
肯定帶來的驚人正向力量很強大。相信對方本身能解決困惑，好奇探尋溝通者的內容，開心結束對話。
Ben彭柄皓
成品課
無我領導，改善覺察，維持產品領先地位
達真教練學校的“無我”教練式領導課程，讓我的學習不是紙上談兵而已，它讓我能有效的運用在職場、生活上，改善我的領導行為，從原本易怒、不是很理性的情況，改變為對表現好的同事能認可，並願意傾聽部屬的意見及想法。
學習教練後，我的自我覺察力提高了，能用啟發與鼓勵的方法，找到真正問題，與團隊一起討論出有效且可執行的解決方案，並達成團隊工作目標。未來，我期望能持續運用無我教練式領導的方法，讓微邦能發展與善用人才，以維持我們的產品領先的地位。
謝淑品 Molly
營運副總，微邦科技股份有限公司
